站长之家(ChinaZ.com) 10 月 3 日消息：Character.ai 正通过专注于改进其消费者产品，而非构建 AI 模型，力求从谷歌以 27 亿美元挖走其创始人的事件中恢复元气。随着对大型科技公司可能压制初创公司竞争力的担忧加剧，Character.ai 正试图保持竞争优势。
Character.AI，人工智能，聊天机器人，AI
该公司新任临时首席执行官 Dominic Perella 向《金融时报》表示，这家总部位于旧金山的初创公司已经基本放弃了与资金更为充足的竞争对手（如微软支持的 OpenAI、亚马逊和谷歌）竞争大语言模型的计划。
相反，成立三年的 Character.ai 将专注于其受欢迎的消费者产品——模拟各种角色和名人对话的聊天机器人，包括用户自行设计的角色。
Perella 在 8 月上任后首次接受采访时表示：「训练前沿模型的成本高得惊人……即使对于拥有非常庞大预算的初创公司来说，融资也极为困难。」
「我们的消费者产品取得了令人瞩目的进展，公司内部出现了一种分歧，一部分人希望专注于训练最前沿的模型，而另一部分来自消费者背景的员工则看到了产品的快速崛起。」
Character.ai 的转型类似于其他初创公司，如德国的 Aleph Alpha，也因开发大语言模型的巨额成本而放弃了这一目标。
这引发了人们对大型科技公司在新兴但快速增长的 AI 领域中占据主导地位的担忧。全球监管机构正日益关注类似微软与 OpenAI 的 130 亿美元联盟之类的交易。
微软在 3 月与 Inflection 的首席执行官 Mustafa Suleyman 及其他员工签署了 6.5 亿美元的交易，英国竞争监管机构也对此表示关注，视其为「合并情形」，但后来被批准。亚马逊对 Adept 高管的所谓「人才收购」也引起了美国联邦贸易委员会的审查。
8 月，谷歌将 Character.ai 的 20% 员工招入其 AI 部门 DeepMind，并支付了 27 亿美元用于一次性许可该初创公司的现有模型，但不包括对未来技术的访问权限，据知情人士透露。
作为交易的一部分，谷歌重新聘用了 Character.ai 的联合创始人 Noam Shazeer 和 Daniel De Freitas。这两人在谷歌拒绝发布其 AI 聊天机器人后离职。Shazeer 也是 8
